“得病要到医院”，那样一个简单生活基本常识，我觉得观众小伙伴们都了解，可是在养老院的经营中，这一基本常识通常是组织 和亲属分歧的一个暴发点。
上星期，在我的盆友圈中，一位杰出养老服务管理人员发布的一段文字，造成了我的留意，他说到，自身的照料精英团队将一位得病的搬入年长者送至医院门诊后，遭受不久赶来当场年长者闺女的提出质疑，即便如此，照料精英团队依然平心静气地将年长者身体情况交待清晰后才回到了养老院。这类事例也许在每一个养老院都曾碰到。尤其是做为医养结合的养老院，当搬入年长者出現病症时，组织 医务人员在场后会马上开展基本生理学指标值的精确测量，如心跳，心率等，随后分辨是不是要送至定点医疗机构开展进一步的医治。现阶段，这应该是大部分医养结合组织 的规范化步骤。具体经营中，分歧出現在是不是要送年长者到定点医疗机构的阶段上。假如送定点医疗机构，查验后发觉年长者无重特大健康问题，亲属感觉组织 医师分辨出错，造成 亲属担负了不应该造成的医疗费；如不送定点医疗机构，当年长者一旦产生重疾时，亲属也会感觉是组织 医师分辨出错，送医院门诊不立即，造成 年长者生命健康遭受巨大损失。它是养老院内有护理的状况，如果养老院沒有医生与护士，一旦年长者出現健康问题，通常照料工作人员会通告亲属送年长者到医院，既占有亲属時间，年长者来回于医院门诊也会危害搬入体会。
针对在医养结合养老院工作中的医师而言，很重要的一项工作中便是在搬入年长者健康问题产生时，分辨年长者病况是不是比较严重，是不是应当送到医院门诊，如不送医院门诊，是再次观查，還是开展基本服药。这对医师的技术专业度明确提出了较高的规定，不但要了解各种各样老年疾病，也要有精确的分辨。另外，养老院的照料师也应当具备一定的诊疗专业知识，当年长者产生健康问题时，不可以惊慌，可以理智分辨出病症类型，开展适合的抢救或医护，随后联络组织 医师开展进一步确诊。现阶段，这类优秀人才的塑造，是我国照料优秀人才管理体系的基本建设所应当健全的一个版面。
另外，亲属也应当对搬入养老院的亲人在产生健康问题时，可以理智思索，综合性考虑到，碰到难题立即与组织 医疗人员或照料工作人员沟通交流，降低分歧的产生。相信不论是亲属還是组织 ，一定都是以维护年长者生命健康视角考虑到做出的决策。从病症视角而言，根据各类查验，发觉病症的实质，这种查验便是必需的；而根据查验，清除了各类病症，那这种查验也是必需的。老人的身体状况对比起年青人要繁杂，多一项必需的查验，很有可能就能及时处理潜在性的风险性，防止一次风险的产生。
我期待，之后愈来愈多的养老院可以有技术专业的医生和照料精英团队，与亲属搞好沟通交流，相互为年长者身心健康服务保障。
