护理家的发展追上了一个新时代，也追上了一个坏时期。
新时代，是在那一年，全部金融市场忽然看到了“医护服务项目”这一出风口，当全部我国，社会发展关心到社会老龄化的“闯进其来”的情况下，当“权威专家”们忙着为国家出新招的情况下，资产发觉，全部说白了的老年产业，必定绕不动一个重特大的难点——医护。 由谁来服务项目，由谁来学习培训，由谁来管理方法…… 因此，医护服务项目进入了资产的全视，护理家在这一年创立，也圆满的完成了包含领势项目投资及上海市珍鼎以内的天使投资。
坏时期，是资产之风劲吹之时，在销售市场刮起了一整汹涌澎湃。因此，各界“仙人”们所有添加来到这次医护盛会当中，一时之间，到处都是“技术专业医护企业”。这里有情结，也是有娇情；有理想，也是有空想；有坚定不移总体目标，也是有海市盛楼……
2年多过去，医护销售市场历经数番拼杀，褪掉一些不坚定不移者，投机商，留有了这些仍在追求理想的创业人。
护理家是那在其中一个最坚定不移的人。
由于，她们早已在为这次严冬搞好了提前准备。
17年十一月护理家得到了来源于中航信托三千万的Pre-A轮的股权融资后，开始了新一轮的保暖提前准备。
过去的9个月中，护理家的营销团队进一步整理全部医护的整个过程，将全过程中的每一个困扰，再度拿出来关键剖析，出示解决方法。
使我们看一下这种“可靠”的计划方案，是怎样确保护理家为顾客寻找到“可靠”的养老护理员的。
护理家根据四大技术专业管理体系为顾客出示安心医护服务项目，让顾客已不为找不着一位"可靠"的养老护理员而犯愁，为亲属已不为家人是不是享有到“安全性”的医护服务项目而担忧。
一、养老护理员全线体系管理
护理家设计方案了根据云计算技术的工作人员体系管理，确保每一位职工从接纳学习培训的第一天刚开始，就会有严苛的真实身份验核，人体健康体检，以保证工作人员的安全系数；另外，在今后的每一项技术培训，每一次入岗状况都产生详尽的工作人员成长足迹。令其该养老护理员在亿户家的每一步都是有迹能查。
二、学生企业培训体系
该管理体系根据四大控制模块，能够使一个从没触碰过医护服务项目，从没上过班的学生，快速发展为一名具有出色职业素质的达标养老护理员！
1、理论课
根据日本介护核心理念，融合我国现实状况，选用独立撰写的教材内容为全体人员开展理论课。
2、岗位训炼
依据现阶段我国从业者的特性，亿户家开创了特有的岗位训炼课程内容，可以让学生具有基础的职业道德规范。
3、实际操作训炼
根据真正的医院门诊及养老院等医护场地，用传统式师带徒的方式 ，让学生可以迅速的将基础理论护理知识转换为具体临床医学实际操作。
4、岗中学习培训
由于当代诊疗的部门化，医护服务项目依据各部门特性也是有不一样的看护服务项目规定，为使养老护理员具有大量部门的看护专业技能，以考虑顾客的要求，亿户家要在养老护理员的服务项目中，持续开展多部门，多疾病的日常生活医护提高学习培训。
三、顾客评定管理体系
护理家根据Barthel Index的评定表，融合医院护理的具体情况，开创了“护理家住院治疗病人日常生活看护评定表”，以协助顾客掌握看护內容并挑选适合的看护服务项目。让顾客在规范化步骤下享有到人性化服务。
四、服务规范质量标准体系
护理家将全部看护全过程开展系统化、对重要工作中连接点开展精细化管理。为每一个顾客创建详尽的身心健康看护档案资料，创建数据可视化、信息化管理看护管理方法，随时随地地掌握被照顾者状况。
1、医护前
评定病人医护要求
创建技术专业医护关联
制订人性化医护计划方案
2、医护中
规范化医护服务项目
应用輔助优秀医护器材
按时评定提升
纪录病况及要求
即时沟通交流医院门诊、病人亲属
3、医护后
按时电话回访
不断跟踪
更是根据所述四大管理体系，让护理家里有自信心为顾客产生更强的看护服务项目！
光说不做，并不是好把式！
在6月半年度会的情况下，创办精英团队达成一致——让听到战火的人指引作战。在全部第三季度，创办精英团队的八个合作伙伴，每一个主抓一到2个地区，真实下移到一线，去听战火，看硝烟弥漫。在战火硝烟弥漫中，不断改正自身的不正确，持续调节自身的线路。
针对资产要丢弃锦上添花的想象，她们始终只有画龙点睛；能抵挡严冬的，仅有持续提高自身的身体素质，才算是压根。
