伴随着养老行业“医养结合”要求的扩张，以便更强服务项目老龄化制造行业、惠及社会发展、服务项目大家，上海市宜川养老院于二零一五年设立了宜川养老院卫生站。
历经两年的经营，我们在日常事务中持续小结，精雕细琢。为合理提高卫生站医师团队总体水准，卫生站进行了目的性的处方点评工作中：一是针对外院确诊确立的病症，卫生站的医生除开参考外院药方开展药方，还会继续根据病况开展调节；二是老年人在不一样的时间范围因不一样的病症服食的不一样药品，会在搬入养老院期内开展剖析，以防简易的累加。
工作人员层面，运用集团公司连锁经营模式优点，企业融洽了上海市联泰护理院多个中高级职称评审医生、医师帮助全院进行各项任务。为使评价工作中切实落实，由校长亲身挂帅：一是制订科学研究计划方案、确立评价工作人员、标本采集方式 和评价步骤；二是关键搞好评价結果的运用，对于每一次发觉的难题制订改进措施并保证 切实可行。
历经四次评价及连续地勤奋，宜川养老院卫生站的医生慢慢塑造慢性疾病检测和长期服用药品全过程中对有关指标值的检测，并根据检验結果开展药品使用量的调节；慢慢累积了一些相互用药、药品配伍禁忌层面的工作经验；在确诊与服药相符合、确诊名字的规范性层面大幅度提高；历经评价，卫生站对于身患多种多样病症的老年人最普遍多种多样药物另外服食的难题，可以给与标准、合理的具体指导、纠正。
当代养老服务、医护务必以健全的诊疗做为确保，上海市宜川养老院深得其理，不但在硬件配置水准上全力资金投入，另外联系实际状况，深耕细作、加强工作能力、提升服务质量。伴随着逐步推进实践活动、探寻，大家有原因坚信，上海市宜川养老院会产生更全方位、更高品质的服务项目，为全院老年人健康确立牢靠的基本、为在我国养老服务工作奉献自身需有的能量。
