译员序
惣道老先生2020年72岁，高高地身高，灰白色的秀发，像一位雅致的老紳士，一直面带和蔼可亲的笑容。作为一名阅历丰富的建筑师们，惣道老先生去日本拥有光辉的销售业绩，康语轩是他第一个在我国落地式的著作。
康语轩将分六期更新连载曾去日本《Senior Business Market》杂志期刊上发布的《北京•康语轩老年公寓诞生记》。使我们跟随这名日本国的室内设计师，相互回望康语轩从萌芽期到问世的八年过程。在其中的心酸和艰辛，固执和恪守，友情和信心，或许仅有真实经历的优秀人才能搞清楚，期待阅读者可以从这当中得到思索的突破口，期待康语轩的精英团队可以了解康语轩到底是谁，从哪里来，又将动向何处。
有关更新连载的事和创作者联络时，惣道教师对我说了一段话，一位72岁的杰出专业人员，依然具备保持清醒的自我反思工作能力，或许这才算是大家最应当学习培训的地区。
“如今想起来，总感觉和日本国对比，对我国的工程建筑的一些作法有众多不满意。因为这是我的第一个我国新项目，因此 免不了含有日本国=正，我国=负的情感。对这一点我需要自我反思。”
康语轩文化教育培训中心
鲍迪娜 赵思佳
今年7月9日
第一回 新项目开始
2017年12月20日，在北京北京朝阳区孙河乡，一家养老公寓问世了。
组织尽管经营规模并不大，仅有63户，可是在中国老年褔利行业开展了很多里程碑式的试着，包含全单人间的设计方案、单元式介护的实践活动、认知症相互日常生活世家（Group Home）的附属等。
这一导进了日本国的介护核心理念和技术性、为我国的年青人出示学习培训实践活动机遇的新项目，开始能够上溯9年前。
与金恩京女性的相遇
二零零九年4月，在日本东京惠比寿中餐馆，一位老友廉隅老先生请我吃了顿晚餐。那时候和日本国医学院的川并专家教授一起来的，有一位娇小玲珑的女士。这就是跨过八年的中国老年人介护工作的开始。
她便是在川并教师的具体指导下从业科学研究工作中的金恩京女性，去日本医学院得到了医药学博士研究生，在哈佛大学留过学，是一名内科主任。
她一件事谈起，因为报名参加了川并教师在川崎市主持人的“认知症小区援助互联网”新项目，造成了想在我国（尤其是在故乡东北三省）进行老年人介护工作的念头。我明白了她是在介护家人的全过程中亲眼看见了我国的现状，觉得假如不做一切改进，我国的老人没法得到舒心的日常生活。
以后，在我坐落于日本东京神田神保町的公司里，下班了以后，大家4人会按时集聚在一起，探讨将来工作的扩展方位和方式 。从黄昏刚开始的大会（有时候也会喝些酒），一直调到乘末班电车回家了也是很平时的事。
我曾经去我国东北三省公出，参观考察养老院，与某地的政府官员碰面，也开展了农田调研。她们谋取的主要是日本国的项目投资和自身核心的工作，但离单独制定制度和健全体系距离尚远。
此外，参观考察的示范性组织全是多床屋子，认知症病人被送至精神疾病屋子里住院治疗，只有定居在窗上有防护栏、有多道锁上的门、沒有窗帘布、仅有一张床的屋子里。亲眼看见我国的这种现况，我明显感受到与大家定义中的老年人介护存有差别。
另外，本想去日本得到项目投资，可是那时候恰逢经济泡沫奔溃，日本国有很多公司已经从我国撤走，因此 没能完成。我触碰过的许多日企都只要说“在我国做买卖风险性高，她们不靠谱”那样消沉得话。有关工程建筑，我要去日本国某大中型建筑工程公司征询提议时，她们肯定“大家决不与就算只有1%的本地资产的合资企业签订”，而且根据较为两国之间的工程建筑技术规格书，向我详细描述了确保建筑质量的许多困难。
这类状况在工程项目刚开始以后我也懂了。
丰富的空缺時间
二零一零年三月，从日本国医学院辞职的金博士，被详细介绍到日本北海道日高的通所介护（译员注：白天照顾）组织承担工作复建，因为如期完成了扭亏增盈，又被该组织的老总送到北京市参加对外酒店餐厅新项目的工作复建,以便健全运营管理,开展了包含健全运营管理、改进职工工资待遇等安稳细腻的工作中。
在完成从内科主任到企业管理者的180度变化的阶段，一位既了解当场又有扎实运营手腕子的医生，做为介护制造行业的关键的人物角色问世了。以便造就这种，必须花时间在不一样行业积累经验。此外，金博士北京了解的我国年轻人们，变成了将来新项目的珍贵资产。
在酒店餐厅复建工作告一段落的二0一二年十月，金博士创立了北京市康语轩养老公寓资本管理有限责任公司，正式开始自主创业。
金博士掌握日本国的老年人介护现况，觉得我国的老年人介护、非常是随着长命化的认知症介护、临终关怀是必不可少的。她向政府官员、投资者、优秀人才组织、北大等教育培训机构开展了拉拢，可是没人想要给创立没多久未有销售业绩的小公司项目投资，就是这样三年的時间过去。
在这段时间，酒店餐厅、办公楼改造主导的各种各样新项目被详细介绍回来，每一次金博士都是制定目标计划方案，与经营人开展商议，可是也没有好的创业项目可以落地式。
但是从这个时候刚开始，养老服务做为我国的国家新政策愈来愈被高度重视，期待寻找高品质经营方的政府官员刚开始找寻示范性新项目，从她们关心的事儿刚开始，状况发生了转变。
二零一五年，已创立三年的康语轩被北京北京朝阳区孙河乡镇政府选为最新项目的经营方，这与乡领导干部对未来发展趋势的前瞻性、及其伴随着金博士的持续勤奋和相互信任的加重而创建起的互相信任关联是紧密联系的。
新项目起动
新项目采用由孙河乡镇政府担负基本建设花费(房子 机器设备)、康语轩付款租金的房产租赁方法。最开始明确提出的是说白了的口琴式的平面图计划方案，有300名之上的搬入者。运营团队觉得“这类方式不可以完成大家的介护总体目标,期待能更改方案”，“期待把经营规模变小为模块方式，完成高质量的介护服务项目”并对于此事开展了细心表明，得到了服乡镇政府的认同。新项目总占地7000㎡，是一个包括幼稚园和养老院的复合性设备，在其中一半的总面积3500㎡我们可以随意地开展设计方案了。
在开展基础设计方案时，以便让行政部门责任人了解什么叫模块介护，什么是认知症相互日常生活世家等中文中沒有的规章制度，经历了许多艰难。“它是日常生活的场地”，金博士以及精英团队根据手机软件（核心理念）对硬件配置（工程建筑）耐心地开展表明，寻找行政部门责任人对新建筑形式的了解。
此后刚开始，廉隅老先生承担融洽日本舞滨俱乐部队出示经营提议、工作员的文化教育等手机软件层面的适用，工程建筑的基础设想由我负责，新项目正式开始起动。
这时候都还没得到项目投资。被金博士的激情和魄力打动，日本国层面做为半青年志愿者积极开展，扛起了中国第一个单元式介护和认知症相互日常生活世家的新项目。并不是沒有躁动不安，有很多盆友向我了解在我国工作中的风险性，但是我一种觉得政府部门的新项目不容易做不了的韩国乐天集团念头，而且把往前推动做为最优先选择事宜。在商业服务来觉得那时候是风险性较为高的作法。
当场调研获知沒有基础设施建设
二零一五年三月我开展了当场调研。新项目的部位与村庄邻近，北端被完工了湿地公园。第一印象是感觉做为养老院的自然环境还不错。
可是，一个基础设施建设也没有。不但是电、饮用水、液化气，都没有市政工程下水管道。在北京内如何在沒有一切电力能源和基础设施建设的地区修建新建筑，建好后能一切正常应用吗？应对满怀躁动不安的我，金博士讲过句“一开始都那样”，它是有关工程建筑现况的最开始的文化冲击。
这类严厉打击和差距在哪以后还会继续再次要我惊讶。
作者简介
惣道和昭
惣道工程建筑国际设计公司CEO
・原日本国久米设计方案设计部门科长
・新日本国建築家協会員
・从业养老服务设计专业40多年
・大龄者设备策划・设计方案权威专家
・设计方案的养老公寓去日本排名榜中遥遥领先
・关键著作包含幽幽天堂-汤河原、-佐仓、御宿－Laviedor 、舞浜俱乐部队，和赞比亚我国医院门诊等
・参加方案策划日本国标志性建筑晴海大中型商业服务施设、惠比寿花苑城市广场等著名古建筑的设计方案
敬请关注
第一回 新项目开始
第二回 设计方案工作：协调工作的许多困难
第三回 主体结构：不一样建筑工程施工文化艺术的疑惑
第四回 内装工程项目开始了
第5回 内装工程项目：打造出定居场地
第六回 工程竣工：中国老年人介护的将来
